Sesi Rondonópolis realizou oito cursos de Educação Continuada para indústria do município 

Atualizar, capacitar e direcionar estão entre os principais objetivos da Educação Continuada (ECO) do Serviço Social da Indústria (Sesi Rondonópolis), que formou neste mês 70 trabalhadores em Primavera do Leste. Atendimento, Comunicação, Liderança, Empresário do 3º milênio, Administre seu dinheiro, 10 S, Inclusão Digital e Novo Acordo Ortográfico foram os cursos oferecidos no município por meio da Unidade Móvel de Inclusão Digital.

“Capacitar é também treinar e direcionar o profissional a um processo de educação, reciclagem e alteração de comportamento. Com o treinamento, o colaborador adquire características de proatividade, conhecimento sobre as necessidades específicas da empresa, do setor e, até mesmo, fica preparado para capacitar outras pessoas”, avalia a empresária Luciana Pereira dos Santos.

Para ela, o crescimento do colaborador está ligado ao aumento das suas habilidades, capacidade intelectual e técnicas de trabalho. “Por isso decidimos pelo processo de treinamento oferecido pelo Sesi”, destaca.

A assistente Administrativa da concessionária de rodovias Morro da Mesa, Nathalia Sulzbach, 23 anos, diz que o curso só acrescentou mais experiências e ensinamentos para serem seguidos tanto no atendimento como na comunicação. “Aprendi como devemos tratar os diversos tipos de cliente, desde o tranquilo até o alterado, principalmente técnicas para converter uma situação de transtorno no atendimento”, relata.

De acordo com o gerente do Sesi Rondonópolis, Sidiney Rossa, os cursos oferecidos pela Unidade Móvel do Sesi facilitam o acesso à formação. “A Educação Continuada dos trabalhadores faz parte do processo das indústrias que visam à expansão. E ter isso no ambiente de trabalho, além de favorecer o desenvolvimento dos colaboradores, não interfere na rotina da indústria”, ressalta.

O Sesi oferece mais de 200 cursos de Educação Continuada para o trabalhador. Para saber mais, acesse www.viasesi.com.br.

A reativação é mais um dos compromissos de campanha cumpridos pela gestão Emanuel Pinheiro

A prefeitura de Cuiabá oficializou nesta terça-feira (17) a reativação do Conselho Municipal de Políticas Públicas sobre Drogas - COMPOD, nas dependências da Secretaria Municipal de Ordem Pública. Na solenidade foram empossados os novos membros do Conselho, para biênio 2018/2020.

A reativação faz parte do plano de governo do Prefeito de Cuiabá, Emanuel Pinheiro, e é mais um dos compromissos de campanha cumpridos pela gestão para concretização de ações de prevenção, combate ao tráfico de drogas e reinserção social do usuário.

Nomeado pelo prefeito, conforme o artigo 7° da Lei Complementar n° 239, de 20/12/2013, para presidir o COMPOD, o secretário municipal de Ordem Pública, Leovaldo Sales falou sobre os desafios  e colocou à disposição dos trabalhos deliberativos do conselho, toda a experiência, adquirida a frente do Grupo Especial de Fronteira (GEFRON).  

“Queremos transmitir a esperança a todos os novos membros deste conselho que é de extrema importância para o enfrentamento do problema a nível municipal. As deliberações aqui definidas serão fundamentais para que possamos minimizar esta problemática que atinge diretamente à todos nós. O conselho é mais do que um espaço de amplo debate sobre as politicas públicas, que terão efetividade com base na  experiência de cada membro empossado e suas multisetorialidades”, pontuou o secretário.

O referido Conselho é composto por 17 titulares, que representam o executivo municipal, estadual e representantes de entidades não governamentais.

“O COMPOD para nós é uma luta, queríamos muito que ele estivesse submetido a esta secretaria por apresentar maiores características de trabalhar junto a este conselho, e graças ao nosso Prefeito estamos reativando-o. A situação é gravíssima, hoje quase 100% dos moradores de rua são dependentes químicos de álcool ou droga, acredito que com esse conselho atuante a prevenção será mas eficaz, estamos à disposição com a nossa instituição para colaborar principalmente no trabalho orientativo”, explicou Alonso Alcântara de Moura, presidente das Comunidades Terapêuticas do Centro Oeste.

Alonso também é proprietário do Centro Terapêutico Paraíso que existe há oito anos, e explicou que há uma grande diferença entre Clínica de dependência química e comunidade terapêutica. “A clínica é o hospital de internamento para dependentes. As comunidades são instituições que tratam do ser humano, acolhem. Comunidade trabalha  na reinserção social para que a pessoa retorne ao convívio da família e da sociedade. O paciente tem que querer, tem que pedir ajuda para se internar numa comunidade terapêutica”, finalizou.

Conselho

O COMPOD faz parte de um sistema nacional de politicas públicas e tem como finalidade orientar as atividades relacionadas ao esforço nacional de prevenção ao uso, tratamento, reabilitação e reinserção social do usuário e combate ao tráfico de drogas, dedicando seu pleno desenvolvimento para ações referentes à redução da demanda de drogas.

Com a reativação, o conselho e a Secretaria de Ordem Pública passam a gerir os  recursos do Fundo Municipal de Políticas sobre Drogas.

Com a posse, integram o COMPOD,  Maria Aparecida das Graças Milhomen (SMS), Sandra Pinto de Moraes (SMS), Anelyse Duarte Brandão Silva (SMCET), Ugolina Cezária da Cruz (SME), Vera Lúcia Martins Pereira (SMASDH), Jonail da Costa Silva (SMGC), Dr. Arnon Osny Mendes Lucas (SESP_MT), Marion Silva Metello (SORP), Francismary de Amorim Silva (SORP), Pedro Martins Verão (OAB-MT), Antônio Cláudio Ribeiro (Igreja Presbiteriana –IPC), Regina Helena Castro (CDL- Cuiabá), Alonso Alcântara de Moura (FECT) e Marcos Antônio Julkovski (CRESS-MT).

_____________________________________________________________

Repórter: Andressa Sales

Foto: Luiz Alves

Instalações passaram por ampla reforma e receberam móveis e equipamentos novos e o ônibus também foi totalmente revitalizado.

Rose Velasco | Assessoria SES/MT 

Esta terça-feira, 17 de abril, marcou um novo momento na história do MT Hemocentro, banco de sangue público 100% SUS do Estado, e que existe há 24 anos. A unidade comemorou a entrega do ônibus de coleta de sangue que estava sucateado há mais de seis anos, e a melhoria das condições de trabalho para os 150 servidores, e de atendimento a cerca de 200 doadores que comparecem diariamente à unidade, localizada na Rua 13 de Junho, Bairro do Porto, na capital.

“O MT Hemocentro, único banco de sangue público do estado, existe há 24 anos e há mais de 15 anos não recebia nenhum investimento financeiro e o ônibus de coleta externa estava sem circular há mais de cinco anos”, informou a diretora da unidade, Silvana Salomão.

Além de móveis, equipamentos e pintura novos, o prédio do MT Hemocentro recebeu investimentos na parte elétrica, hidráulica, troca de telhas e consertos para eliminar as goteiras e infiltrações.

A solenidade de entrega das melhorias contou com a presença do governador do Estado Pedro Taques, do procurador de Justiça e representante do Ministério Público Estadual, Edmilson Pereira, de doadores voluntários de sangue, empresários voluntários e de servidores.

Apresentação da orquestra do Corpo de Bombeiros Militar marcou o momento de comemoração no MT Hemocentro.

A diretora Silvana Salomão acompanhou o governador na visita às instalações do ônibus, que foi completamente reformado e recebeu novos móveis e equipamentos para realizar a coleta externa de doação de sangue. O serviço realizado pelo ônibus em apenas meio período de coleta externa equivale a 30% do que é coletado por dia dentro do MT Hemocentro, informou a diretora. As autoridades ainda visitaram as instalações da unidade para conhecer as benfeitorias.

Combate à corrupção

O investimento realizado no MT Hemocentro foi com dinheiro público que havia sido desviado por atos de corrupção e recuperado, após auditoria realizada por determinação do governo e denúncia encaminhada para o Ministério Público Estadual que investiga responsabilidade penal de envolvidos na Operação Rêmora.

Parte do dinheiro recuperado, no valor de R$ 553.000,00 foi destinado pelo Ministério Público do Estado para o MT Hemocentro, a pedido da diretora Silvana Salomão.

“Investimos o recurso público em melhorias nas condições de trabalho dos servidores e na qualidade do atendimento aos doadores voluntários; dinheiro que já deveria ter sido investido na saúde. Cada centavo foi aplicado com transparência e responsabilidade, afinal é assim que deve ser tratado o dinheiro público”, destacou Silvana Salomão.

O Procurador de Justiça, Edmilson Pereira, reafirmou a parceria do MPE-MT com a área da saúde, ressaltando que “sempre que o MPE recebe projetos relacionados a investimento em projeto que visem à melhoria e a modernização dos serviços públicos, especialmente, os da área da Saúde, a instituição ministerial tem apoiado, destinando os recursos que são recuperados pelo trabalho de combate à corrupção”.

O governador Pedro Taques elogiou a atitude proativa da direção do MT Hemocentro em buscar parceria com o Ministério Público Estadual para resolver problemas estruturais e agradeceu a compreensão e a tolerância dos servidores da unidade quanto à crise financeira nacional e estadual aliada à escalada da corrupção no Estado que acabaram provocando prejuízos para o setor da saúde pública.

“O governo vem se esforçando para reconstruir e reorganizar as estruturas físicas de todas as unidades da Saúde estadual, desmantelada nos últimos anos, principalmente, por atos de corrupção que estão sendo investigados e punidos por determinação da atual gestão. Sabemos que ainda tem muito para ser reconstruído, afinal não se recupera na mesma rapidez de uma mensagem via Whatsapp, décadas de desmantelamento e de má gestão e desvios do dinheiro público”, relembrou Pedro Taques.

Alcance

O serviço do MT Hemocentro se estende aos 141 municípios do Estado por meio das Unidades de Coleta e Transfusão (UCTs) e as Agências Transfusionais (ATs), que somam 28 unidades descentralizadas e garante sangue e hemoderivados para 100% das transfusões efetuadas no interior do Estado.

Das 28 unidades descentralizadas, 09 são Unidades de Coleta e Transfusão (UCTs), que coletam o sangue e também efetuam a transfusão, e 19 são Agências Transfusionais (ATs), que garantem a captação de sangue e hemoderivados.

Nos municípios as Unidades Hemoterápicas atendem 99% da demanda dos leitos SUS existentes nos hospitais públicos estaduais e municipais, além dos prontos-socorros de Cuiabá e Várzea Grande.

O MT Hemocentro também é referência Estadual no tratamento de pacientes com doenças hematológicas (doenças provenientes do sangue).

Mais de 30 trabalhadores estão empenhados em uma jornada noturna para a execução dos trabalhos de fresagem e recapeamento da Avenida Getúlio Vargas. Iniciada na semana passada, a ação intensificada tem garantido celeridade no processo coordenado pela Secretaria Municipal de Obras Públicas. A atuação na movimentada e tradicional via cuiabana faz parte do planejamento de melhoria da infraestrutura da Capital que, por meio do programa “Minha Rua Asfaltada”, tem o objetivo de construir novas pavimentações e restaurar as estruturas já existentes.

Na Getúlio Vargas o trabalho está sendo executado em duas etapas e totaliza o equivalente a 1,3 km de requalificação asfáltica realizada. Nessa primeira etapa, a equipe está atuando no trecho situado entre as avenidas Ten. Cel. Duarte e Presidente Marques. Findada a primeira parte, o grupo passará a operar no percurso que se inicia na Avenida São Sebastião e segue até Rua Estevão de Mendonça. Nesses primeiros meses de 2018, o mesmo procedimento de reestruturação já foi efetuado em toda extensão da Isaac Póvoas.  

“Não estamos poupando esforços para dar a maior celeridade às obras. O avanço apresentado em uma semana de atividade demonstra que estamos no caminho correto. O mais importante nisso tudo é que, ao mesmo tempo, o trabalho noturno dá mais agilidade e a qualidade do serviço prestado não é afetada. No final a população poderá desfrutar de um pavimento novo e com uma grande durabilidade. Sabemos que toda intervenção gera algum tipo de impacto na rotina da população. Todavia, através da parceria entre as secretaria de Obras Públicas e Mobilidade Urbana, estamos buscando minimizar os desconfortos”, comenta o secretário Vanderlúcio Rodrigues.

Em toda região do Centro Histórico de Cuiabá, o plano de requalificação asfáltica prevê o alcance de pelo menos 50 ruas, travessas e avenidas. Para isso, o prefeito Emanuel Pinheiro assinou em janeiro deste ano uma ordem de serviço investindo R$ 5.181.650,00 na execução de mais de 13 km de recuperação viária. A intenção é que, após o atendimento das vias com maior fluxo, a medida seja ampliada para os bairros mais afastados da área central.

Ainda está programada para este mês a entrega do recapeamento da Avenida Edgar Vieira, popularmente conhecida como Alziro Zarur, no bairro Boa Esperança. No local, são mais de 2 km de pavimento sendo recuperados. A previsão é de que, após a finalização do trabalho na Edgar Vieira, a mesma equipe inicie a requalificação em mais de 10 km da Avenida Fernando Corrêa da Costa.

Melhoria na infraestrutura

No total, a Prefeitura está investindo, nesse primeiro semestre de 2018, mais de R$ 11 milhões para a recuperação de mais de 26 km de pavimentação nas principais vias de Cuiabá. A ação de requalificação é uma ramificação do programa “Minha Rua Asfaltada” que, desde sua implantação, está atendendo cerca de 20 bairros, totalizando mais de 156 km de obras de drenagem, asfaltamento, e construção de meio-fio e calçadas sendo edificadas, simultaneamente, nas diferentes regiões da cidade.

No ano passado, além da Rua Juriti, situada no bairro Recanto dos Pássaros, e a Avenida Principal do Novo Paraíso II, o Município também executou a recuperação na alça do contorno do viaduto da Miguel Sutil, e outros 4 km na Avenida Historiados Rubens de Mendonça (Av. do CPA).

______________________________

Repórter: Bruno Vicente

Fotos: Gustavo Duarte