Marcondes Araujo

13
Maio

Todo procedimento está sendo efetuado com investimentos oriundos da iniciativa privada

BRUNO VICENTE 

Foto: Luiz Alves

 

A Prefeitura de Cuiabá iniciou neste sábado (12) o trabalho de revitalização do canteiro central da Avenida Mato Grosso e a construção de um novo relógio totem que fará a contagem para o tricentenário da Capital. A medida dá seguimento às diversas ações que o Município tem realizado no Centro Histórico e todo seu entorno, com o objetivo de promover a reestruturação da região e transformá-la em um verdadeiro cartão postal da cidade. O processo na Mato Grosso está sendo coordenado pela Secretaria Extraordinária dos 300 anos, contando com a parceria da Secretaria Municipal de Serviços Urbanos. 

 

No local, o atual relógio, situado no entroncamento com a Avenida Ten. Cel. Duarte, dará lugar a uma nova estrutura de 15 metros de altura e 6,20 metros de largura. O novo e moderno totem será construído com o formado de viola de cocho, fazendo referência às raízes cuiabanas, e também contará com duas telas de LED, que servirão tanto para a contagem dos 300 anos quanto para a transmissão de campanhas de interesse público e exploração publicitária por parte do setor privado. 

 

Além disso, a Prefeitura executará os serviços de paisagismo e jardinagem em toda a extensão do canteiro central da tradicional via. A previsão é de que, em aproximadamente 60 dias, toda a estrutura de concreto seja substituída pelo plantio de grama e de 80 árvores adultas de Ipês. O local também receberá uma grande melhoria no quesito iluminação, com a instalação de lâmpadas do tipo LED. Todo esse procedimento está sendo efetuado com os investimentos oriundos da empresa vencedora do Chamamento Público realizado pela Sec 300. 

 

“Em pouco mais de um ano à frente da Prefeitura temos buscado trabalhar de forma universalizada, desenvolvendo ações tanto na região central quanto nos bairros mais afastados. No Centro Histórico, especificamente, já executamos muitas obras que ajudarão a retomar a vida pujante dessa área, considerada o coração da nossa Capital. O relógio tem uma simbologia muito grande, pois nos remete a uma data histórica que em breve estaremos comemorando. Ele marca o início de uma virada não somente cronológica, mas também estrutural, que é o que estamos buscando promover até 300 anos”, comenta o prefeito Emanuel Pinheiro. 

 

O secretário extraordinário dos 300 anos, Júnior Leite, explica que o projeto foi concebido a partir da criação da nova Lei da Publicidade, permitindo maior flexibilidade na utilização de ferramentas publicitárias ao longo da cidade. Segundo ele, além do totem na Av. Mato Grosso, pelo menos outros dois serão colocados em espaços diferentes, todos seguindo os mesmos moldes de parceria. Um deles estará situado na Praça Oito de Abril, sob a administração de uma empresa do ramo da publicidade. O terceiro, ficará na Avenida Historiador Rubens de Mendonça (Av. do CPA), com o ponto exato e patrocinador ainda a definir. 

 

“Esse projeto é uma determinação do prefeito Emanuel Pinheiro para que promovêssemos a modernização da cidade. É importante destacar que todos os investimentos para a revitalização e manutenção do local durante os próximos três anos são de responsabilidades da empresas vencedoras do Chamamento Público. Em contrapartida, elas têm o direito de colocar a marca no relógio e utilizar 50% do tempo do painel de LED. Os outros 50% ficam destinados à Prefeitura para a divulgação de campanhas institucionais como maio amarelo, IPTU, vacinações, e várias outras de interesse público”, salienta o secretário. 

 

Outras ações

 

A intervenção na Mato Grosso é um prosseguimento das ações que já vêm sendo executadas pela Prefeitura de Cuiabá na região central, no intuito de melhorar a infraestrutura da região e, consequentemente, colaborar no fomento do comércio e no desenvolvimento econômico da capital mato-grossense. Dentre as medidas desenvolvidas estão a revitalização das praças Alencastro, Popular, Senhor dos Passos, Ipiranga, e da Mandioca, bem como a entrega da moderna e inovadora Estação Alencastro, e a revitalização dos tradicionais calçadões históricos. 

 

Outra medida iniciada pelo Executivo cuiabano foi a execução do trabalho de recapeamento de cerca de 50 vias, entre ruas, avenidas e travessas, da área central. Ao todo, são R$ 5.181.650,00 sendo aplicados na realização de mais de 13 quilômetros de recuperação asfáltica, contemplando vias como a Avenida Isaac Póvoas, Getúlio Vargas, Ten. Cel. Duarte, 13 de junho, Presidente Marques, Pedro Celestino, Comandante Costa, Joaquim Murtinho, Cândido Mariano e Presidente Afonso Pena.

13
Maio

RUAN CUNHA 

Foto: Vicente Aquino

 

O projeto da Prefeitura de Cuiabá (Secretaria de Assistência Social e Desenvolvimento Humano) de levar serviços sociais à comunidade quebrou novo recorde de público com a contagem de duas mil pessoas que passaram, na última sexta-feira (11), pelas dependências do Centro de Referência de Assistência Social (Cras) do bairro Osmar Cabral.

 

Veja: Prefeitura bate recorde e atende mais de 1.500 pessoas com serviços dentro da comunidade

 

A edição foi inspirada pelo Dia das Mães e trouxe uma extensa programação voltadas, especialmente, às mães dos bairros vizinhos como é o caso de Tereza José de Paula, de 65 anos, do bairro Novo Milênio uma das sorteadas dos brindes oferecidos em homenagem à data festiva.

 

“Adorei o presente, tive muita sorte. Vim aqui aferir minha pressão ver se está tudo bem e me deparei com um monte de coisa. Aproveitei fiz maquiagem, massagem, cabelo e ainda levei uma roupa. Olha está de parabéns que venham mais vezes até nós”, externou Tereza com satisfação.

 

Alguns serviços oferecidos foram especificamente voltados para as mães da comunidade, entre eles: estética facial, massagem e maquiagem, além de cortes de cabelo e designer de sobrancelhas.

 

Todos esses serviços são de praxe nos mutirões promovidos pela pasta de Assistência Social, entretanto a novidade dessa edição especial ficou por conta do Cabide Solidário, projeto que reuniu o acervo de mais de 500 peças de roupas, doadas por servidores públicos, disponibilizadas de forma gratuita ao público feminino.

 

Saiba mais: Cabide Solidário leva mais de 500 peças de roupas à população

 

Outro morador da região é o presidente do bairro São João Del Rey, Silvano Cruz, morador há 26 anos da localidade. O líder comunitário agradeceu o empenho da primeira-dama Márcia Pinheiro e do secretário da Assistência Social, Wilton Coelho, por levar o mutirão ao grande Osmar Cabral.

 

“Gostaria de agradecer a primeira-dama Márcia Pinheiro e o secretário por esse Dia das Mães. Quantos bairros existem em Cuiabá e nós fomos privilegiados. É um dia muito importante para o São João Del Rey que vai ficar marcado na história dessas mães trabalhadoras”, externou.   

 

Serviços

 

A gama de serviços sociais levada para dentro dos bairros é uma política pública importante adotada na administração do prefeito Emanuel Pinheiro que estabelece maior proximidade com a população, principalmente aos menos favorecidos, com ações que atingem diretamente o cidadão.

 

“Eu sempre destaco a importância dos serviços irem até as pessoas. Não adianta oferecermos serviços e as pessoas que mais precisam, as mais carentes não terem acesso. Muitas delas trabalham em seus bairros, não possuem tempo para se deslocarem até o centro e, às vezes, não possuem nem condições de ir. Portanto, levar essa série de serviço até elas é algo fundamental para promover maior inclusão e humanização”, destacou Márcia.

 

Entre a série de serviços que compõem o mutirão estão: o auxílio na busca por emprego; emissão de carteira de trabalho; plastificação de documentos; atendimentos voltados à saúde; cuidados odontológicos e orientações sobre o câncer de mama.

 

Além destes serviços, a Seja Digital, entidade responsável pelo processo de digitalização do sinal de TV no Brasil e pela distribuição dos kits de antenas digitais e conversor para famílias de baixa renda, inscritas no Cadastro Único (CadÚnico) do governo federal, também está presente na ação, realizando o agendamento para a retirada desses kits.

11
Maio

 

O prefeito de Cuiabá, Emanuel Pinheiro, entrega nesta sexta-feira (11), às 19h, a pavimentação de mais de 2 km do bairro São Roque, situado na região Leste cuiabana. A solenidade marca a realização de um sonho esperado há cerca de 30 anos pelos moradores da comunidade, que está entre as primeiras contempladas pelo programa “Minha Rua Asfaltada".

 

Os trabalhos foram iniciados no segundo semestre de 2017 e seguiram um elaborado planejamento de atuação, assegurando que todo serviço fosse executado com agilidade e eficiência. Durante esse período, o bairro recebeu obras de drenagem, pavimentação, e construção de meio-fio e calçadas, dando um fim definitivo aos problemas de lama e poeira, antes enfrentados pela população.

 

Para a execução da pavimentação em 100% da comunidade, a Prefeitura investiu aproximadamente R$ 2 milhões. Todos os trabalhos foram coordenados pela Secretaria Municipal de Obras Públicas e executados por meio de mão de obra direta da administração municipal.

 

Programa Minha Rua Asfaltada

 

O “Minha Rua Asfalta” foi lançado, no início de 2017, pelo prefeito Emanuel Pinheiro, com o objetivo de universalizar a pavimentação asfáltica no município. Conforme determinado pelo gestor, a meta da ação de infraestrutura é realizar 600 km de obras até o ano de 2020. Atualmente, o programa está beneficiando mais de 25 bairros, totalizando 156 km de drenagem, pavimentação, meio-fio e calçada, sendo executados simultaneamente.

 

Serviço:

 

Assunto: Entrega de pavimentação

 

Local: Bairro São Roque

 

Horário: 19h

 

Data: 11 de maio, sexta-feira

 

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Secretaria de Inovação e Comunicação

 

Fotos: Gustavo Duarte 

11
Maio

 

Atividades relacionadas à colheita do café representam cerca de 30-40% do custo de produção. Planejamento desta etapa da cafeicultura permite mitigar esses custos e obter produto com maior valor agregado

 

A colheita do café, que normalmente é realizada no período de maio a setembro, constitui despesa expressiva para o cafeicultor e pode representar cerca de 30 a 40% do custo de produção em decorrência da demanda elevada de mão de obra, especialmente em regiões montanhosas com restrições para mecanização.Nesse contexto, é imprescindível que as atividades relacionadas à colheita sejam planejadas para reduzir seu custo e permitir que o café colhido atinja o máximo do seu potencial de qualidade, tendo assim maior valor agregado e mais opções de comercialização.

 

Saiba mais sobre o planejamento e adoção de boas práticas agrícolas recomendadas por instituições do Consórcio Pesquisa Café nas páginas do Observatório do Café e da Embrapa Café.

 

Conheça também o Portfólio de tecnologias do Consórcio pelo link http://www.consorciopesquisacafe.com.br/index.php/publicacoes/637 e também acesse todas ANÁLISES e notícias da cafeicultura.

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